生产部门管理
建立完善的生产和品质控制系统
永利公司建立了一套严格、完善的生产体系,从模具开发、原料采购、生产安排、质量控制、产品包装、货运运输到产品售后质量的跟踪,每个环节都做好严格的把关,从生产体系上去管理和控制产品品质,持续稳定的在生产过程中保证产品质量的稳定性;此外,严格做好原料检验、半成品全检、产品全检以及出厂前的抽检工作,公司配备一套完整的检测设备,保障每个环节的相互约束力,进一步保证产品品质!
各施其职,团结协作
永利公司的岗位是根据个人定制,各施其职、各自承担本岗位的工作和相关事务,但每个部门和每个车间的工作都环环相扣、相互影响和制约,这直接影响工作效率和产品品质,因此团结协作在各个岗位中显得至关重要!
客户关系管理
永利企业一直努力用心、真诚的对待每一位客户,稳定的品质和真诚的服务为我们赢得了良好的客户关系。
通过完善的客户管理系统,我们为客户提供了专业、安心、快捷的服务。
企业内部培训
为了提高永利的整体专业素能,我们定期组织企业内部培训,培训项目主要分为:一线员工操作技能、工作人员的工作方法、企业文化培训、岗位培训等。
营销团队管理
我们深知最好的营销不是单靠一个部门的推广和宣传,而应该在企业的所有活动中体现出来!
销售团队
销售是企业的发展,对外宣传和销售至关重要的环节!
质量控制
永利公司严格贯彻实施ISO9001、ISO14001、OHSMS18001质量管理体系。
公司大门
办公楼
办公室
形象墙
车间
车间
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