工厂照片

生产部门管理

建立完善的生产和品质控制系统

永利公司建立了一套严格、完善的生产体系，从模具开发、原料采购、生产安排、质量控制、产品包装、货运运输到产品售后质量的跟踪，每个环节都做好严格的把关，从生产体系上去管理和控制产品品质，持续稳定的在生产过程中保证产品质量的稳定性；此外，严格做好原料检验、半成品全检、产品全检以及出厂前的抽检工作，公司配备一套完整的检测设备，保障每个环节的相互约束力，进一步保证产品品质！

各施其职，团结协作

永利公司的岗位是根据个人定制，各施其职、各自承担本岗位的工作和相关事务，但每个部门和每个车间的工作都环环相扣、相互影响和制约，这直接影响工作效率和产品品质，因此团结协作在各个岗位中显得至关重要！

客户关系管理

永利企业一直努力用心、真诚的对待每一位客户，稳定的品质和真诚的服务为我们赢得了良好的客户关系。

通过完善的客户管理系统，我们为客户提供了专业、安心、快捷的服务。

企业内部培训

为了提高永利的整体专业素能，我们定期组织企业内部培训，培训项目主要分为：一线员工操作技能、工作人员的工作方法、企业文化培训、岗位培训等。

营销团队管理

我们深知最好的营销不是单靠一个部门的推广和宣传，而应该在企业的所有活动中体现出来！

销售团队

销售是企业的发展，对外宣传和销售至关重要的环节！

质量控制

永利公司严格贯彻实施ISO9001、ISO14001、OHSMS18001质量管理体系。